Anticiper et accompagner les situations de handicap au travail
Anticiper, c'est prévenir les ruptures
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Formation créée le 14/06/2025. Dernière mise à jour le 16/07/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Certaines situations de handicap peuvent être anticipées si l'on sait détecter les signaux faibles. Cette formation vous outille pour agir au bon moment et construire des parcours professionnels sécurisés et durables.
Objectifs de la formation
- Identifier les signaux faibles de fragilité pouvant conduire à une situation de handicap
- Savoir aborder ces situations avec justesse et respect
- Agir en équipe pour prévenir l'inaptitude et favoriser le maintien en emploi
- Connaître les leviers d'action du correspondant handicap et de l'entreprise
Profil des bénéficiaires
- Managers de proximité
- Responsables RH et développement des talents
- Référents handicap et mission handicap
- Membres du CSE, représentants du personnel
- Toute personne impliquée dans le maintien en emploi
- Aucun
- Une sensibilisation préalable au handicap est un plus
Contenu de la formation
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Pourquoi anticiper les situations de handicap ?
- Enjeux pour la personne, l'équipe, le management et l'entreprise
- Impact humain, organisationnel et économique d'une démarche d'anticipation
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Détecter les signaux faibles
- Identifier les situations à risque : troubles de santé évolutifs, fragilités visibles ou non
- Qui peut et doit repérer les signaux faibles ?
- Exercices pratiques : analyse de cas concrets
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Aborder la situation avec discernement
- Comment parler du handicap sans stigmatiser ?
- Outils et méthodologies d'analyse de situations
- Travailler en équipe : rôle du manager, RH, correspondant handicap, médecine du travail
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Inaptitude : comprendre pour mieux prévenir
- Définition et cadre légal de l'inaptitude
- Comment éviter une déclaration d'inaptitude subie ?
- Focus sur les leviers d'action pour un accompagnement efficace
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Agir pour sécuriser les parcours professionnels
- Co-construire des solutions d'aménagement ou d'accompagnement
- Formaliser une démarche d'anticipation dans son organisation
Une équipe de formateur.trice.s spécialisé.e.s dans les RH et le handicap
- Apports théoriques interactifs
- Études de cas concrets (anonymisés)
- Mises en situation et jeux de rôle
- Co-développement : réflexion collective sur des situations vécues