Manager un collaborateur en situation de handicap : clés pour un management inclusif
Adapter son management, révéler les talents
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Formation créée le 02/07/2025. Dernière mise à jour le 16/07/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Près de 10% de la population active est concernée par une situation de handicap, souvent invisible. Cette formation vous donne les clés pour aborder sereinement ces situations, accompagner l'intégration et favoriser l'épanouissement professionnel au sein de vos équipes.
Objectifs de la formation
- Comprendre les différentes formes de handicap et leur impact au travail
- Aborder le sujet du handicap en respectant le cadre légal et éthique
- Accompagner l'intégration, l'évolution et le maintien dans l'emploi d'un collaborateur en situation de handicap
- Développer une posture de manager facilitateur et inclusif
Profil des bénéficiaires
- Managers de proximité
- Responsables d'équipe
- Chef.fe.s de projet
- Toute personne amenée à encadrer des collaborateurs
- Aucun prérequis formel n'est exigé.
- Une sensibilisation au handicap est un plus mais n'est pas indispensable
Contenu de la formation
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Comprendre les réalités du handicap en milieu professionnel
- Handicap visible et invisible : réalités et représentations
- Focus sur la diversité des handicaps (moteur, sensoriel, cognitif, psychique...)
- Cadre légal : obligations de l'entreprise et droits du salarié
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Le principe de compensation
- Principe de compensation raisonnable : ce que dit la loi, ce que permet la pratique
- Adapter le poste et l'environnement de travail : bonnes pratiques
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Aborder le handicap en tant que manager
- Respecter le cadre légal du questionnement
- Approcher par les conséquences et les besoins, pas par la pathologie
- Jeux de rôle : mener un entretien de recrutement et d'intégration
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Accompagner au quotidien
- Détecter des situations de fragilité sans stigmatiser
- Favoriser un management adapté : posture, communication, organisation
- Cas pratiques : analyser des situations vécues (intégration, évolution, gestion d'équipe)
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Comprendre et lever les freins à la déclaration de handicap
- Processus psychologique et professionnel lié à la déclaration
- Soutenir sans forcer : rôle de facilitateur du manager