Développer sa posture de dirigeant dans l'incertitude

Savoir décider, rassurer, ajuster… même quand rien n’est sûr.

Formation créée le 16/07/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Développer sa posture de dirigeant dans l'incertitude

Savoir décider, rassurer, ajuster… même quand rien n’est sûr.


Dans une petite entreprise, le dirigeant est souvent seul face aux décisions et aux imprévus. Cette formation vous aide à renforcer votre posture de leader dans un environnement incertain, en développant clarté, assertivité, souplesse et confiance.

Objectifs de la formation

  • Prendre du recul face à l’instabilité et à la pression
  • Clarifier ses priorités et arbitrer efficacement
  • Adopter une posture mobilisante face à son équipe ou ses partenaires
  • Cultiver l’agilité et renforcer la confiance en soi

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants de TPE
  • Indépendants
  • Responsables de petites structures
Prérequis
  • Aucun prérequis formel n’est exigé
  • Ouvert à tout dirigeant confronté à des contextes instables ou complexes.

Contenu de la formation

Comprendre les mécanismes de stress et d’incertitude
  • Les réactions types du dirigeant sous pression
  • Besoin de contrôle vs besoin d’adaptation
  • Apprendre à "piloter dans le brouillard"
Clarifier sa vision et ses priorités
  • Revenir aux fondamentaux : mission, valeurs, cap
  • Hiérarchiser, décider, oser dire non
  • Gérer son énergie et poser un cadre
Communiquer avec clarté et cohérence
  • Donner du sens dans un contexte mouvant
  • Rassurer sans mentir
  • Maintenir l’engagement des collaborateurs, même sans visibilité
Développer sa résilience de dirigeant
  • S’outiller pour durer : ancrages, réseau, ressources
  • Partager, s’entourer, demander
  • Construire un plan de pilotage par étapes

Équipe pédagogique

Une équipe pédagogique à taille humaine, portée par l’engagement. Chez VIZIR FORMA, notre force, c’est notre proximité, notre réactivité et notre engagement humain. 🎓 Le dirigeant fondateur, Abdelkader Hammache, est bien plus qu’un gestionnaire : il est formateur de terrain, accompagnateur expérimenté et homme de conviction. Son parcours dans l’insertion, l’éducation populaire et la formation professionnelle l’a conduit à créer VIZIR FORMA avec une ambition claire : proposer des actions formatives ancrées dans la réalité, exigeantes dans le fond, bienveillantes dans la forme. Il assure personnellement : la conception pédagogique des parcours, la relation de proximité avec les apprenants et les entreprises l’animation directe de certains modules, notamment sur les soft skills, l’insertion et la posture professionnelle. 🤝 Des formateurs partenaires, sélectionnés avec soin Autour du fondateur gravitent des formateurs indépendants expérimentés, choisis pour leur expertise métier, leur capacité à s’adapter aux publics et leur alignement avec les valeurs de VIZIR FORMA. Ils interviennent selon les besoins : en soutien technique sur des thématiques spécifiques (bureautique, numérique, métiers, handicap), ou en co-animation de parcours pour enrichir les approches pédagogiques. 🎯 Ce modèle souple et rigoureux à la fois nous permet de : mobiliser les meilleurs profils au bon moment, personnaliser les formations selon les territoires, les secteurs, les publics, et assurer un accompagnement de qualité, humain et responsabilisant.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuille d’émargement signée par demi-journée (présentiel) ou attestation de connexion (distanciel)
  • Auto-positionnement initial et final sur les postures managériales et les capacités de décision
  • Évaluation qualitative à travers des études de cas, échanges entre pairs et retours d’expériences
  • Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de session
  • Remise d’une attestation de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Auto-diagnostic de posture de dirigeant en contexte incertain
  • Fiches de décision et d’arbitrage pour structurer ses priorités
  • Outils de communication managériale en contexte mouvant
  • Modèle de pilotage agile à personnaliser (vision, énergie, étapes)
  • Recueil de pratiques inspirantes issues de dirigeants de TPE/PME

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction globale : ≥ 90 % Participants se sentant renforcés dans leur posture de dirigeant : ≥ 85 % Nombre d’outils identifiés comme immédiatement transférables : ≥ 3 par participant Taux de recommandation de la formation : ≥ 95 % Taux de complétion : 100 %

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Mieux comprendre ses réactions face à l’instabilité et à la pression Clarifier sa vision stratégique et ses priorités opérationnelles Poser des décisions en conscience, même en situation de flou Communiquer avec clarté et justesse, sans surpromettre ni démobiliser Développer des outils de résilience et de pilotage progressif Renforcer sa posture de leader mobilisateur et lucide
Modalité d'obtention
  • Cette formation ne donne pas lieu à une certification. Les participants reçoivent une attestation de formation, à condition d’une participation active à l’ensemble de la session et aux exercices proposés.

Capacité d'accueil

Entre 3 et 6 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap. Nous adaptons les modalités pédagogiques, les supports et le rythme selon les besoins spécifiques (troubles de l’attention, difficultés motrices, handicaps sensoriels, etc.). Merci de nous signaler toute situation particulière en amont de la session. Notre référent handicap est à votre disposition pour construire ensemble les conditions d’un apprentissage confortable et inclusif. 📩 Contact : contact@vizirforma.fr / ☎ 06 63 44 59 17