Chargé.e de formation : Devenez un.e stratège du développement des compétences

Faire grandir les talents, porter la vision

Formation créée le 11/06/2025. Dernière mise à jour le 16/07/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Chargé.e de formation : Devenez un.e stratège du développement des compétences

Faire grandir les talents, porter la vision


Ce parcours vous propose d'endosser pleinement votre rôle de pilote stratégique du développement des compétences. De l'analyse des besoins à l'évaluation des actions, vous apprendrez à construire une politique formation efficace, adaptée aux enjeux de votre structure et aux attentes des salariés.

Objectifs de la formation

  • Identifier les missions clés du.de la chargé.e de formation
  • Piloter les actions de formation et en assurer l'évaluation
  • Maîtriser les dispositifs légaux et les relations avec les financeurs
  • Construire un plan de développement des compétences aligné avec la stratégie de l'entreprise

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chargé.e.s de formation
  • Responsables RH
  • Assistant.e.s RH
  • Responsables de formation
  • Dirigeant.e.s de TPE/PME
Prérequis
  • Avoir une connaissance de base des pratiques RH ou être amené.e à mettre en place des actions de formation

Contenu de la formation

Comprendre les enjeux de la fonction formation
  • Rôle et posture du.de la chargé.e de formation
  • Articulation entre GEPP, stratégie RH et formation
  • Cartographie des compétences et identification des besoins
Élaborer le plan de développement des compétences
  • Méthodologie de recueil des besoins
  • Priorisation, arbitrage et budgétisation
  • Pilotage et mise en oeuvre opérationnelle
Mobiliser les dispositifs et les partenaires
  • Financements : OPCO, CPF, alternance, cofinancement
  • Rôle de l'OPCO et des relations partenaires
  • Ingénierie pédagogique et sélection des prestataires
Évaluer et valoriser la formation
  • Méthode d'évaluation à chaud, à froid, ROI
  • Communication interne et valorisation des compétences acquises
  • Suivi des actions et amélioration continue

Équipe pédagogique

Une équipe de formateur.trice.s spécialisé.e.s dans les RH et la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques illustrés de cas concrets
  • Ateliers de co-construction du plan de formation
  • Outils d'analyse et de suivi
  • Quiz interactifs et mises en situation

Capacité d'accueil

Entre 2 et 8 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap. Nous adaptons les modalités pédagogiques, les supports et le rythme selon les besoins spécifiques (troubles de l’attention, difficultés motrices, handicaps sensoriels, etc.). Merci de nous signaler toute situation particulière en amont de la session. Notre référent handicap est à votre disposition pour construire ensemble les conditions d’un apprentissage confortable et inclusif. 📩 Contact : contact@vizirforma.fr / ☎ 06 63 44 59 17