RH 360° pour petites structures : tout faire sans s'épuiser
Structurer les RH avec méthode, même quant on fait tout, tout seul
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Formation créée le 13/06/2025. Dernière mise à jour le 16/07/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dans les petites structures, la gestion RH repose souvent sur une ou deux personnes... voire sur personne ! Cette formation vous donne une vue d'ensemble des missions RH clés, des outils pratiques et des priorités à poser pour gérer efficacement les ressources humaines sans s'épuiser.
Objectifs de la formation
- Identifier les fondamentaux RH à maîtriser dans une petite structure
- Savoir prioriser, structurer et organiser ses missions RH
- Gérer le quotidien (contrats, absences, recrutements) sans stress
- Mettre en place des outils simples et efficaces pour gagner du temps
Profil des bénéficiaires
- Dirigeant.e.s de TPE
- Responsables RH en solo
- Assistant.e.s de direction avec des mission RH
- Managers de structures de l'ESS ou du médico social
- Idéal pour les profils multitâches en charge (même partiellement) de la fonction RH
Contenu de la formation
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Les missions RH essentielles en environnement contraint
- Recrutement, intégration, formation, relations sociales : quoi faire ? quand ? comment ?
- Obligations légales incontournables et risques à éviter
- Identifier ses priorités selon les besoins de la structure
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Recruter et intégrer simplement mais efficacement
- Établir un besoin, sourcer sans budget, mener un entretien utile
- Construire un parcours d'intégration minimaliste mais impactant
- Capitaliser sur le bouche-à-oreille, les réseaux locaux, les partenariats
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Gérer les salariés au quotidien sans y passer ses soirées
- Modèles de contrat, gestion des absences et congés
- Suivre le temps de travail, les entretiens professionnels, les demandes des équipes
- Mettre en place des outils de suivi accessibles (tableaux de bord RH simples)
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Se professionnaliser sans exploser le budget
- Externalisation, digitalisation, mutualisation : les leviers à connaître
- Mobiliser son OPCO pour se former, recruter et professionnaliser
- Se créer un réseau de soutien : pairs RH, partenaires, consultants
Une équipe de formateur.trice.s spécialisé.e.s dans les RH et la gestion de TPE/PME
- Boite à outils RH "essentiels" fournie à chaque participant
- Études de cas, fiches pratiques, modèles de documents
- Auto-diagnostic pour cibler ses priorités
- Échanges de bonnes pratiques entre pairs de petites structures